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為深入學習貫徹習近平總書記關于全面深化改革、數字中國、共同富裕重要論述和生態(tài)文明建設先行示范要求，高質量做好生態(tài)環(huán)境領域改革工作，進一步推動改革爭先創(chuàng)優(yōu)，加強改革經驗推廣推介，營造濃厚的改革氛圍，為浙江“兩個先行”提供支撐保障，特在“浙江省生態(tài)環(huán)境廳辦公網”“浙江省生態(tài)環(huán)境政務網”和“浙江省生態(tài)環(huán)境廳門戶網”“改革之聲”欄目，擇優(yōu)登載各地各單位改革工作的創(chuàng)新做法、亮點成效，并同步推送省廳“官微”，供各級交流借鑒、互促共進。
 
　　水泥行業(yè)是我國重要產業(yè)，同時也是污染大戶、耗能大戶、消耗資源大戶。蘭溪作為浙江省水泥重點縣市，誕生了包括紅獅集團在內著名民營水泥企業(yè)。蘭溪市現有水泥企業(yè)10家，其中水泥熟料制造4家、獨立粉磨6家；水泥熟料生產回轉窯6條，其中4000噸/日2條、2000噸/日4條。占全市排污許可總量比例較高，二氧化硫、氮氧化物分別占比26%、50%。為此，蘭溪市創(chuàng)新構建一平臺兩系統(tǒng)，助力水泥行業(yè)超低排放改造，共投入資金4.24億元，改造后氮氧化物、二氧化硫、有組織顆粒物排放濃度分別執(zhí)行100、50、10mg/m3標準限值。較改造前三項指標分別減排68%、50%、50%(氮氧化物排放將由3750噸減排至1171噸；二氧化硫由995噸減排至497.5噸；有組織顆粒物由511噸減排至255.5噸)；產量相同情況下，二氧化碳減排約1.6%，廠區(qū)及周邊環(huán)境明顯改善，有力推動了水泥行業(yè)綠色發(fā)展。
 
　　一、聚力高水平保障。強化機制保障。成立工作專班，市委市政府主要領導多次帶隊調研，狠抓具體改造工作。同時，將蘭溪水泥行業(yè)超低排放問題納入省委“七張問題清單”，建立并落實“一周一督察，每月一調度”等機制，以“一把手工程”站位，高效推動工作。強化技術保障。聯合第三方技術單位為10家水泥企業(yè)量身制定“一廠一策”提升整治方案，明確無組織排放、有組織排放、清潔運輸等各類整改任務，生態(tài)環(huán)境蘭溪分局分階段組織召開培訓會議，及時為企業(yè)培訓并解讀改造技術和標準。強化要素保障。注重發(fā)揮土地、資金等要素保障作用，切實解決難點和堵點。協(xié)助蘭溪諸葛南方水泥有限公司、蘭溪南方水泥有限公司、浙江雙獅建材有限公司各申報中央資金859萬、140萬、305萬，合計1304萬元，目前項目均已入庫。助力紅獅水泥石灰石堆場土地征用等各種手續(xù)辦理。
 
　　二、強化全過程管控。依托一個集中管控平臺，注重源頭控制。建立無組織排放集中管控平臺。在廠區(qū)運輸道路和關鍵產塵點位布設空氣質量微站72套，灑水車安裝定位裝置。石灰石等物料堆場大棚、各生產工藝下料口及輸送通道，均落實封閉式管理和除塵、抑塵等措施，并安裝高清視頻監(jiān)控。平臺記錄所有排放源監(jiān)測監(jiān)控和治理設施運行情況，實現信息化、數據化和智能化。搭建兩個監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，注重過程管理。在熟料生產工序窯頭、窯尾安裝自動監(jiān)控設施(CEMS)，在線監(jiān)測排氣筒顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放濃度，數據傳輸至浙江省污染源自動監(jiān)控信息管理平臺。在窯尾排氣筒安裝分布式控制系統(tǒng)(DCS)，對脫硫脫硝除塵采取集中控制，并記錄指標濃度變化、環(huán)保設施運行等情況。4家熟料企業(yè)共設有CEMS六套、DCS四套。釋放“1+1大于2”乘數效應，協(xié)同減污降碳。蘭溪南方水泥以超低排放改造為契機，將燒成窯頭原篦冷機升級為中置輥破篦冷機，提高熱量回收利用率，每年預計減少標煤5775噸，電能消耗減少177萬千瓦時，余熱發(fā)電增加47萬千瓦時，減排二氧化碳1.4萬噸。浙江紅獅水泥，著手利用碎石大棚、發(fā)運車間頂棚等場地建設6兆瓦分布式屋頂光伏并網發(fā)電項目，預計年均發(fā)電量1118萬度，年減排二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物9550噸、286噸、142噸。蘭溪將出臺水泥行業(yè)長效管理辦法，在總結第一階段超低排放改造經驗基礎上，對標水泥行業(yè)碳減排技術指南，推動第二階段改造，促進區(qū)域大氣環(huán)境質量持續(xù)改善，推動行業(yè)綠色低碳發(fā)展